Tercerización

¡Lo hacemos por usted! La mejor manera de enfocarse en la generación de valor es delegar esas actividades que no son del núcleo del negocio a expertos que potencialicen las fortalezas de las organizaciones desde procesos que no hacen partte de la misión.

Contamos con profesionales capacitados en el mantenimiento y certificación de Sistemas de Gestión Integrados o individuales con una amplia dedicación, liderazgo, seguimiento y experiencia. Lo invitamos a no desatender las actividades planificadas y de seguimiento hacia la mejora continua.

Las empresas se están certificando y manteniendo Sistema de Gestión Integrados o individuales, los cuales exigen dedicación, liderazgo, seguimiento y experiencia. Es importante no desatender las actividades planificadas y mantener al tanto el funcionamiento armónico de los procesos en la gestión de indicadores, mejora continua, desarrollo de auditorias y soporte de la gestión documental. Ofrecemos la posibilidad de gestionar su Sistema, sin desarticularlo de la optimización productiva, y que permita mantener y mejorar los procesos de su organización.

Las empresas se están certificando y manteniendo Sistema de Gestión Integrados o individuales, los cuales exigen dedicación, liderazgo, seguimiento y experiencia. Es importante no desatender las actividades planificadas y mantener al tanto el funcionamiento armónico de los procesos en la gestión de indicadores, mejora continua, desarrollo de auditorias y soporte de la gestión documental. Ofrecemos la posibilidad de gestionar su Sistema, sin desarticularlo de la optimización productiva, y que permita mantener y mejorar los procesos de su organización.

La Legislación Colombiana ha venido evolucionando integrándose con practicas internacionales estandarizadas, las cuales demandan entre otras, la prevención de accidentes y enfermedades laborales. Recientemente con la expedición del Decreto 1072 de 2015, donde se compilo el decreto 1443 (Derogado), las empresas deben cumplir con la implementación y mantenimiento de un Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo. Dicho Sistema debe cumplir con unos estándares mínimos, reglamentados a través de la Resolución 0312 de 2019, la cual ademas de definir la competencia idónea para diseñar, implementar y mantener el SG-SST, define aspectos puntuales que se deben cumplir. Con nuestra experiencia ofrecemos la tercerización para el Sistema de Gestión SST, acogiendo buenas practicas para la prevención y articulando al proceso de la empresa, de manera que no impacte de forma negativa en el rendimiento, sino que permita garantizar la continuidad en las operaciones.

Contamos con personal en aseguramiento de la calidad para proponer y aplicar controles, realizar la medición de procesos, generar reportes de producto no conforme y mejora de indicadores que le permitan a su organización el cumplimiento de los requisitos de sus productos y servicios que satisfagan a sus clientes.

Las empresas a través del aseguramiento de la Calidad vigilan el cumplimiento de los requisitos de sus productos y servicios, definiendo previamente estándares de operación y garantizando controles que permitan obtener siempre productos/servicios que satisfagan a sus clientes. Ofrecemos este servicio, pues el aseguramiento de la calidad debe ser un área diferente al de producción para garantizar la objetividad en los controles aplicados. Contamos con personal competente para proponer y aplicar controles, realizar la medición de procesos, generar reportes de Producto No Conforme, proponer alternativas para la mejora de indicadores.

A través de nuestra experiencia, el personal de Gestión Total Corporativa crea, monitorea y gestiona los indicadores de su organización identificando cuáles son los objetivos estratégicos, proponiendo y estableciendo la metodología para la recolección, tabulación de datos y análisis de la información. Tenga en cuenta que el desempeño de los procesos y las áreas de la organización se pueden controlar y monitorear a través de los indicadores para la toma de decisiones.

El desempeño de los procesos y las áreas de la organización se pueden controlar y monitorear a través de los indicadores, los cuales ofrecen información en datos para la toma de decisiones acertadas. Ofrecemos la creación, monitoreo y gestión de indicadores identificando cuales son los objetivos estratégicos de la organización, proponiendo y estableciendo la metodología para la recolección y tabulación de datos, análisis de la información y presentación de esta información.

Mediante la selección, evaluación y reevaluación de proveedores, la definición de criterios y eficaz comunicación entre las partes interesadas, los proveedores de su organización garantizarán el suministro oportuno y de calidad para desarrollar las actividades operativas de su producto o servicio. Permítanos guiarlo y acompañarlo en el desarrollo de sus proveedores.

El suministro de insumos y materias prima es tan importante como la operación misma, por lo que se requiere planificar y controlar lo relacionado a nuestros proveedores. En la calidad de los productos se requiere definir criterios y comunicarlos a los proveedores de manera clara y oportuna, establece una buena relación con los mismos, garantizar el suministro oportuno para desarrollar las actividades operativas. Estas son algunas de las estrategias dentro de la gestión y desarrollo de proveedores, que incluye también la organización y selección acertada de los mismos.

Gracias a la experiencia y competencia de nuestra organización y colaboradores les proporcionamos apoyo en la potencialización de las competencias de sus colaboradores en el desarrollo de habilidades y conocimientos necesarios que le permitirán la reducción de reprocesos y el compromiso de sus colaboradores con las políticas de su organización.

Potencializar las competencias de su talento humano, para el crecimiento de la empresa, gracias a la experiencia y competencia de nuestra organización y colaboradores. El entrenamiento se enfoca en asegurar las habilidades y conocimientos necesarios para los colaboradores que ocupan cargos críticos en su organización, y de esta manera se reduzcan reprocesos, e optimice el rendimiento, obtengan capacidad de resolución de problemas, compromiso con las políticas de la organización, entre otros.

Ofrecemos la posibilidad de administrar el Talento humano de tu empresa a través de la ejecución de procesos de selección, reclutamiento, análisis de cargos, asignación de funciones, responsabilidades y evaluación de desempeño. Contamos con un equipo de profesionales que te acompañarán en la gestión del talento humano de tu organización.

La gestión de Talento Humano es una actividad que demanda experiencia y tiempo para los procesos de selección, reclutamiento, análisis de cargos, funciones y responsabilidades, evaluación de desempeño entre otros. Ofrecemos la posibilidad de administrar el Talento Humano de tu empresa para asegurar perfiles idóneos en los cargos, vinculación observando las reglamentaciones vigentes, aseguramiento del cumplimiento del Reglamento Interno de Trabajo y en general las actividades relacionadas con ésta área.

Desde diferentes entidades sanitarias se han generado lineamientos para orientar a las empresas y a la población para mitigar el riesgo en materia de salud. Por ende, hemos conformado un equipo de trabajo idóneo para la orientación de medidas de saneamiento y bioseguridad que le permitirá a tu organización mantener y proporcionar ambientes seguros a tus colaboradores.

Desde el Ministerio de Salud y Protección Social ha generado lineamientos para orientar a la población frente a las medidas que se requieren para mitigar la transmisión del virus, las cuales deben adaptarse a las diferentes actividades y sectores, con el fin de continuar fortaleciendo la respuesta en la fase de mitigación del virus. Por ende, hemos conformado un equipo de trabajo idóneo para la orientación de medidas generales de bioseguridad en la adaptación de los diferentes sectores, disminuyendo el riesgo de transmisión del virus dentro del marco de la reactivación económica.